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              為什么要做高管經營培訓

              我們正處于易變(volatility)、不確定性(uncertainty)、復雜(complexity)和模糊(ambiguity)的VUCA時代,高管需要站在戰略的高度來思考企業持續增長的引擎,還需要掌握業績不斷提升的經營管理方法。 一方面,高管們需要升級認知,洞悉趨勢以發現機會;另一方面,通過賦能經營手段,激活組織以提升企業核心競爭力。

              從優秀到卓越---高管經營實戰班,正是圍繞VUCA時代高管的兩大核心需求,邀請全國最具實操經驗的企業家、投資人及專家教授,共同設計的一套真正落地的高管經營課程,從企業的戰略破局、營銷創新、組織優化、產品運營、 領導藝術、文化致勝等六大方面,系統升級企業高管的經營實戰能力與領導力,突破變革時代的增長瓶頸,從而助力企業從優秀走向卓越。

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              企業高管必須解決的六大課題

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              從培育高層管理者到培育優質企業

              16年經驗沉淀

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              重點突出:學習重點突出,圍繞企業經營戰略開展課程的設計和學習。

              創新與變革:課程融合一流企業的實戰經典案例,培養企業領導者在知識經濟條件下參與國內外競爭的創新意識和變革能力,全面掌握企業經營戰略和實戰技能,增強企業核心競爭力。

              實戰訓練:先進的教學理念,采取案例教學、學員互動的授課模式,本著提高實戰能力的要求,為企業經營戰略把脈。

              名企名人學習:與中國頂尖的經營大師、著名教授、知名企業家共同探討經營之道,站在巨人的肩膀上思考,看得更遠,走得更長;

              打造新的學習模式:重新定義學習,團隊學習、嚴肅學習、系統學習,而不是個人學習、娛樂學習、碎片化學習,打造最具活力、最實效的學習模式。

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